比亚迪老板是如何应对市场竞争的

比亚迪老板王传福应对市场竞争主要从以下几方面着手。

一是积极拥抱竞争，认为“卷”是自然规律，是市场竞争的本质，不必焦虑，只有参与才能在竞争中胜出。

二是重视创新，新能源汽车替代燃油车是技术革命，创新是其核心推动力。要创新就得有人才，比亚迪围绕新能源汽车产业布局，拥有10万名工程师，还为人才提供平台和研发经费。

三是注重集成创新，建立高度垂直整合的平台，打破行业壁垒，提高创新效率，比如在电池、电机、电控等方面实现高效协同。

四是发挥自身优势，在国家战略牵引和消费者支持下，凭借人才体系和垂直整合体系，比亚迪在新能源汽车赛道获得巨大发展。

比亚迪汽车销售有限公司总经理赵长江提到，应对竞争和挑战主要从四个方面抓起。

首先是核心技术，比亚迪是国内唯一掌握新能源全产业链核心技术的企业，还将技术向全行业开放共享，与戴姆勒奔驰、丰田建立技术合作。

其次是销量口碑，车市下行时仍成绩出色，如“汉”“唐”等车型推动新能源乘用车业务增长。

再者是品牌传播，树立新能源汽车领导者形象，通过参与品牌营销活动提升美誉度。

最后是服务保障，为新能源汽车提供三电终身保修服务，燃油车提供超长质保和定制保养服务。