小鹏汽车老板如何应对市场竞争？

小鹏汽车老板何小鹏应对市场竞争主要通过以下策略。

首先，加强科技创新，进行全领域或部分领域全栈自研，比如在智能驾驶领域，持续投入研发以获得优势。

其次，注重满足客户需求，他深知阶段性价格浮动是常态，但强调要紧密跟随市场竞争步伐定价，而非仅依据成本，认为只要燃油车利润合理，智能车市场价格会趋于稳定。

再者，提升自身运营能力，完成战略和组织调整，极大提升体系化运行效率。一是将智能、动力总成、整车平台整合到一个大的智能平台，实现车型共通共用，降低供应链和制造成本，提高研发迭代效率，并加快实现降本目标。二是完成渠道升级，淘汰末位门店，引进优秀经销商伙伴，改善销售能力，提质增效。

同时，小鹏汽车还积极寻找与外界合作，比如与大众汽车集团签订战略技术合作联合开发协议及订立联合采购计划，借助世界级供应链能力降低平台成本。

此外，小鹏汽车大力推进品类创新和多品牌战略布局，计划未来三年推出多款全新车型，还将推出面向 10 - 15 万级别的全新品牌。

在智能化方向上，小鹏汽车拥有最大的 AI 团队，准备了最多的算力，并将其有效运用，提升自动驾驶的准确性和安全性。在端到端技术上，小鹏汽车致力于摆脱对高精地图的依赖，以实现更广泛的应用。

何小鹏对小鹏汽车的未来充满信心，持续加大投入，期待在市场竞争中脱颖而出。