丰田生产方式的核心原则是什么？

丰田生产方式的核心原则包括消除浪费、持续改进和全员参与。

消除浪费方面，丰田认为任何不增加产品价值的活动都是浪费，像过度生产、库存、不必要的运输、等待时间等，减少这些浪费能提高生产效率和降低成本。

持续改进是丰田强调的重要原则，鼓励员工不断学习，提出改善建议并实践，使企业适应市场变化，增强竞争力。

全员参与原则认为员工是企业宝贵资源，鼓励全员参与生产和改进活动，通过团队合作和跨部门协作，实现更高的整体效能和创新能力。

此外，准时化生产也是丰田生产方式的核心。其理念是从顾客需求出发，杜绝浪费任何资源，在需要时生产和交付所需数量的产品，而不是提前生产大量库存，以此减少库存、降低负债、提高产品周转率，更及时响应市场需求。