PSA集团发布2019-2021年战略规划

　　· PSA集团已拥有可持续性竞争力,这主要得益于集团的高效运营,使其能够与全球汽车行业的最佳水平保持一致。同时也得益于集团的敏捷性,使其能够及时抓住如收购欧宝这样的机遇。
　　· 可持续性价值创造支撑集团进行投资,从而使集团能更从容地应对未来汽车行业的挑战,比如能源转型。
　　· 产品和服务质量的不断提高让我们在更广泛的地理范围和业务范围内获得了更高的客户满意度。驱动增长的业务包括二手车、零配件、全新方式的出行服务等。
　　· 在“Push to Pass加速超越”战略规划第一阶段圆满完成的基础上, PSA集团计划在其核心价值“敏捷性”的指导下,继续践行其战略部署。

　　(2019年2月26日,吕埃尔-马尔迈松)PSA集团的愿景是成为“效率领先的全球汽车制造商及客户首选的出行方案提供者”,“Push to Pass加速超越”战略规划的制定和实施则代表着实现该愿景的第一步。集团将全力应对汽车行业未来所面临的主要挑战,并将其总结为七大趋势,即“市场差异、共享、能源与环境、网联化、自动化、数字化转型及客户行为变化”。与此同时,集团将加快实施促进增长和效率的转型项目,特别是在数字技术领域。PSA集团的目标是到2021年将其在欧洲市场以外的销量增加50%,并带领旗下品牌进入全新市场:标致品牌进入北美市场、雪铁龙品牌进入印度市场,欧宝进入俄罗斯市场。与此同时,不断提高DS品牌的国际影响力。

　　集团旗下品牌销量的增长将由“核心车型战略”主导，预期商用车领域将会迎来激增。根据该战略，到2021年，集团将进行116次新品发布，其中包括全新概念车。

　　集团能源转型的挑战将继续成为“核心技术战略”的一个重点，包括二氧化碳的战略管理、车型组合的快速电气化——到2021年，50%的产品实现电气化；到2025年，实现全线产品电气化；首批氢能源汽车将在真实环境中的B2B客户车队中投入使用。作为第一批在公开道路上测试自动驾驶汽车的制造商之一，PSA集团将在充分考虑客户的使用成本前提下，继续推出高级驾驶辅助系统（ADAS）。

　　“Push to Pass 加速超越”战略规划第二阶段的核心出行战略包括：使集团移动出行品牌Free2Move进一步走向全球市场，增强以独立后市场多品牌业务为驱动的售后服务，并一举进入循环经济领域。集团二手车业务在欧洲市场以外的销售和交易预计将增加三分之一。随着市场日益活跃，金融服务将成为销售业绩的决定性驱动力。

　　PSA集团经营管理委员会主席唐唯实（Carlos TAVARES）表示：“我们将继续实施达尔文主义转型，将每一项挑战视为一个与竞争对手抗衡的机会。我们团队的承诺、专业性和敏捷性，以及对卓越运营的追求，将持续推动我们业绩的增长并提高客户的满意度。与此同时，继续优化我们的成本，进一步追求效率，在我们“Push to Pass 加速超越”战略规划的第二阶段里仍然是重中之重。”

　　关于PSA集团

　　PSA集团致力于为全球消费者提供独特的汽车体验和自由愉悦的出行方案。凭借旗下五大汽车品牌标致、雪铁龙、DS、欧宝和沃克斯豪尔推出的汽车产品,以及Free2Move品牌提供的共享出行服务,PSA集团不断满足汽车用户日益提升的需求和期待。集团的愿景是成为“效率领先的全球汽车制造商及客户首选的出行方案提供者”,“Push to Pass”加速超越战略规划代表着实现该愿景的第一步。在自动驾驶和汽车互联领域,集团处于领先地位。此外,PSA集团的业务还涉及金融(PSA集团融资银行)和汽车零部件行业(佛吉亚公司)。2018年,PSA集团实现营收740亿欧元,同比增长18.9%;销售汽车近388万台,同比增长6.8%。