专访李春荣：东风自主品牌轿车年底投产原创

　　曹臻：各位网友大家好，欢迎来到PCauto网络直播间。今天来到我们直播间的嘉宾，是东风乘用车事业部副总经理李春荣先生。

　　李春荣：各位网友大家好。

　　曹臻：2007年7月25日，东风汽车公司乘用车事业部宣告成立，东风自主品牌乘用车事业正式扬帆起航。今年3月6日，作为中国三大汽车巨头之一的东风汽车公司开始为其乘用车项目招募经销商。请问李总，目前东风自主品牌的网络建设如何，品牌渠道的招商情况如何？

　　李春荣：东风乘用车事业部从去年7月份成立，各项工作都按照预想的顺利进行，招商部分的进展非常的顺利，你知道东风一年销售100多万台车，我们在全国有很多成熟、有经验的经销商，他们也非常关注自主品牌这一块，也非常愿意跟东风在新的领域展开新的合作，特别是在今年的3月6号，我们邀请到与东风有着非常好合作关系的经销商，在武汉开了一个会议。在那个会议上，几乎所有的合作伙伴都愿意跟东风合作，截止到昨天，我们大概收到了310多家潜在经销商的合作意愿。我们希望第一批建立75家经销商，目前来说进展还是很不错的。

　　曹臻：75家主要的分布在那些地域？

　　李春荣：我们是一次规划、一次全部到位，希望在全国建立一个比较合理的销售服务网络。

　　曹臻：和其他自主品牌的企业相比，东风汽车的亮点是什么？

　　李春荣：我们在成立一个事业部以后，我们对中国汽车工业的发展状况进行了分析，从2000年到2007年，我们看到中国的汽车发展非常快，同时我们往后看，随后的7年里面中国的汽车会发展比较快，只要不发生战争和瘟疫，那么中国的经济一定会快速发展，汽车工业也一样，所以这一点我们非常看好，我们也看到随着汽车工业的发展，相应的资源发生了新的变化，例如专卖店，销售利润率越来越低，竞争越来越激烈，那么怎样建造一个体系，一个能够使供应商、经销商共赢的体系是非常大的问题，那么我们在建立这个体系的时候，我们对全国11大城市对80多经销商进行了广泛的调查，我们针对经销商关心的地域、盈利能力等问题提出了一些解决方案，也就是说我们应建立一个“精确精益、持续共赢”的体系，这是我们区别其他体系的一个亮点。

专访东风乘用车事业部李春荣副总经理现场

　　曹臻：东风现在做自主品牌这个轿车，它有哪些优势？

　　李春荣：我认为一个产品跟国家的经济是相关的，我们在上世纪60年代的时候，做自行车这样的产品没有问题，我讲的没有问题，是指大批量的、保质保量的没有问题。现在进入了21世纪，我们知道，汽车是由两万个左右的零件组成了，以现在中国的管理水平和文化，做汽车也是可以的。我们东风汽车从69年建公司到现在四十年，我们把两万个零件翻来覆去的做，我们认为我们已经有足够的把握，把2万个零件的工艺做好。

　　曹臻：所以现在到了开始发展的时候了？

　　李春荣：是的，应该说是水到渠成，是比较完善的。