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9月销售突破万辆 年销累计已过六万 利润指标提前完成
神龙公司紧紧抓住金九银十的黄金汽车销售时节,9月份销售整车10280辆，共有19个商代处完成销售任务，其中杭州、石家庄、福州、西安、重庆5个商代处已提前完成了全年销售任务。新推出的爱丽舍轿车倍受用户推崇，当月销量达到5317辆，占总销量的62.42%，并始终供不应求。两款富康“新自由人”继续保持强劲销售势头，共销出2928辆。毕加索当月销售468辆,创历史新高。
今年以来，神龙公司生产经营呈现出强劲增长的发展势头，连续五个月，平均每月销量以1000辆的速度递增，5、6、9三个月份分别突破7000、8000、10000辆，连上三个台阶，六次刷新历史纪录。1-9月份累计实现整车销售60571辆，完成全年销售目标的80.76%。年累计同比增长47.53%。
该公司之所以能取得上述成绩，一方面是与国内轿车市场的大环境有关，究其内部原因，主要有六个方面的因素：一是抓住了消费者的心理需求，及时推出定位准确、适销对路的新产品，及时满足了用户需要。公司自去年11月份以来，先后成功推出了用户期盼的富康两厢、三厢“新自由人”、2.0升毕加索，今年6月初又及时推出了一款立足私家车、兼顾公务车、商务用车市场需求且价位更具竞争力的爱丽舍。由于定位准确，性价比更优，产品一经推出，便热销全国。该车自6月份投放市场以来，已累计销售14498辆，占6-9月份总销量的41%。两款富康“新自由人”月销量也保持在2000辆以上。5月下旬投放市场的2.0毕加索每月平均销售量也达304辆。
二是得益于公司商务体制、机制改革。今年初由大区体制改为商务代表处体制，更加细分了市场，贴近了用户，提高了工作效率。
三是通过科尔尼公司对“市场营销和销售体系的改进”项目咨询，找到了薄弱环节，并不断地在营销过程中加以改进，用理性的思维和科学的方法指导销售。
四是推行理性化营销，强化精品服务意识，提升网点服务质量。推行理性化营销和正激励为主的“快乐”营销，销售队伍的信心在增强，并且市场营销的思路越来越明确；在广大神龙汽车用户中，开展了“质量服务到家行动”、“服务质量改进”、“冬送温暖夏送清凉”等优质服务活动；在神龙各级网点中，推出了“提升网点营销服务质量”的龙腾计划，把如何让网点盈利提到议事日程，加大考核力度，扶大扶强经销商、服务站成巨人，促使各级网点自我发展。
五是公司上下精心策划，开展了前所未有的全品种、多系列的营销活动,使 “东风雪铁龙”汽车的品牌得到了越来越多消费者的认可。
六是及时启动全国各地出租车市场。针对区域市场的特点，制订详细的产品计划、商务政策、广告计划等，对重点市场重点支持。使出租车更新市场的各项工作顺利得以进行。
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