为什么电动汽车和数字销售不会改变 Dacia UK 的使命

达契亚英国公司有望在2022年超越2021年创纪录的市场份额，凭借其新扩大的产品阵容、新的品牌标识以及在各行业价格不断上涨的情况下对可负担性的坚定承诺。

领导这项工作的是品牌总监卢克布罗德(Luke Broad)，他领导着成立多年的达契亚英国业务部。该部门的成立与雷诺集团首席执行官卢卡德梅奥(Luca de Mayo)的战略一致，旨在赋予各个集团品牌更多的独立性。在这里，他告诉Autocar Dacia如何在不忽视其核心价值观的情况下适应新的驾驶形势。

“更多的是可用人员的深度和广度。旧环境下，有品牌经理，有产品经理，有营销传播经理。——基本上是英国的达契亚，有雷诺集团的很多功能。

“考虑到当时为达契亚做出贡献的人数和我们所取得的成就，我其实很自豪。现在人多了，尤其是售后、公关、产品领域、网络中的销售业绩，我们可以跨越更多的话题，而不仅仅是专注于产品和营销，所以这是一个完整的360度的业务，真的。”

但是成为雷诺集团的一部分还好吗？

“一点不错。即使在今天，我们仍然是一个9人的团队，但我们是雷诺集团的一部分，所以很多人在这里和我们一起工作。虽然他们可能不会100%致力于达契亚品牌，但他们都在品牌中，所以我们有集团的全力支持，这真的很有帮助。”

你认为当前的经济形势会导致更高的营业额吗？

“我不这么认为。人们的口袋很紧。他们的预算是——英镑。有些预算比其他的高33，354。但我想说的是，我们的上榜人数可能会比以前多。当我亲自与我的客户交谈时，他们说：“我没有真正考虑过达契亚，但我去了当地的展厅，并坐在其中一个展厅里。我对材料的质量和物有所值感到非常惊讶。”