吉利汽车企业四大文化是什么？

博越 参考价：9.28万起

查看参配 获取底价

购置税优惠 经销商报价 车主点评(5055条)

奋斗者文化:

每个人都努力成为幸运的奋斗者，永远不会成为僵尸粉。吉利奋斗者要以用户为中心，以结果为导向，不断创造价值，成为受人尊敬的人。吉利的奋斗者要把用户放在第一位，以用户为中心，始终把用户的需求放在全过程中，努力发现需求和满足用户，快速响应，提供超出预期的产品和服务。

问题文化:

发现问题就好。问题是对标准的偏离，对基准的差距。发现自己的问题叫智慧，发现别人的问题叫真情实感。善于发现问题并有效反馈，是吉利人的重要能力。问题文化的核心是没有问题是最大的问题，解决问题是根本问题，管理者用它来解决问题。

标杆文化:

吉利集团提出标杆管理和质量管理，就是瞄准一个比自己绩效更好、机制更好的组织，树立标杆，找到差距，不断超越自己，超越标杆，追求卓越。在过去的六年里，吉利已经开始在各个细分市场进行竞标。因此，提出了跨级别标杆管理。

合规文化:

强调吉利合规人人有责，合规创造价值，合规始于领导，全员积极合规。建立诚实、自律、诚实守信、勤勉、高效、透明的基本行为准则。吉利在所有活动中严格遵守经营所在地的法律法规、行业标准、内部规章制度和道德规范，反对任何形式的商业腐败和欺诈行为。