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08广州车展 PCauto专访奇瑞汽车刘宏伟原创

2008-11-21 11:26:13 来源: PCauto 作者:lvguangning
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奇瑞
08广州车展 PCauto专访奇瑞汽车销售有限公司副总经理刘宏伟

主持人:各位网友大家好!今天我们请来的嘉宾是奇瑞汽车销售有限公司刘宏伟副总经理,请您跟我们网友打声招呼吧。

刘宏伟:各位网友大家好!

主持人:奇瑞汽车今年推出A3车型,业界评价都比较高,从实际市场反映来看,A3是否取得满意的成绩,奇瑞对这款车有什么样的期待?

刘宏伟:奇瑞A3是奇瑞公司集10年造车经验打造的车型,我们想借这款车扭转以往奇瑞中低端的形象,达到再一次的飞跃。这一款车是今年9月26号上市,无论上市前后都得到广大消费者的推崇。现在销售情况来看,都基本上达到我们的预期效果,虽然也受到金融危机的影响,但总体还是达到预期目标的。这款车不仅在销量上要提升,关键是承载品质和品牌提升的责任。我们定位A3是慢热的车型,将来我们会把销售目标定在年销10万台,我们有这个信心。

主持人:现在全世界经济遭遇寒冬,价格下降幅度也比较大了。面对合资品牌价格下探,作为自主品牌奇瑞是否感受到压力?采取什么措施应对?

刘宏伟:这种压力早在几年前我们已经感觉到,过去合资品牌是追求利润,在中国汽车市场竞争没有那么激烈的时候,大家一般在中高端汽车市场展开争夺。我们从1999年进入的时候是比较低端的,是风云,之后是往上推进,QQ、东方之子、瑞虎等一系列的车型。早期我们在中低端进行市场拓展,随着市场竞争的加剧,这几年国外品牌产品不断价格下探,自主品牌也不断进入激烈的竞争时期,因此,大家交浊在一起。根据这种情况,我们公司已经早早做好准备了,譬如在动力总成的开发上,我们有自主开发的发动机,还有自己研发的变速箱,加上我们自己开发的车型,因此,一步一步从中低端向中高端发展了。跟合资品牌的竞争我们是有压力的,但是只有压力才可以转变成动力,我们在早期已经做好准备,下一步会更好展开市场,现在的奇瑞已经不是当初的奇瑞了。

主持人:您认为奇瑞最大竞争对手是合资品牌还是其他的自主品牌?

刘宏伟:奇瑞是车型众多的整车制造厂家,我们从低端一直到中高端,例如有低端的QQ,中高端的包括A3、A5,东方之子,瑞虎等等车型,我们在系列车型里面,不同区间有不同的对手,低端的主要对手是自主品牌,中高端车型应该说合资品牌是我们主要的竞争对手。

主持人:销售网络这一块,今年8月份进行了调整,具有什么特点和优势?请您介绍一下。

刘宏伟:从这个演变来看,奇瑞最早跟其他厂家一样,有什么车就卖什么车,但是随着车型的增多,随着经销商的能力、市场开发的经验的提升,全品牌销售已经不可以达到市场快速的发展。 因此我们采取分网的策略,业界也比较清楚了,一个区域几个经销商,分别代理不同品牌,互相之间共网,在这样的情况下非常好地调动了经销商的积极性,大家在他们自身所代理的品牌上集中一切精力和资金人员开发市场,也取得比较好的效果。但是随着时间的推移,市场的发展,一成不变的话会阻碍发展,目前我们根据实际情况,有一些地区是采取分网销售,有一些进行全品牌策略,我们是因地制宜,因层次而定,因经销商而定,因当地消费者而采取不同的网络销售模式,全国是有差异的。8月份之后我们对这些网络进行了调整。

主持人:因地制宜是以省还是以市为单位呢?

刘宏伟:欠发达的地区可能以省为单位,发达的地区不仅以市为单位,甚至拓展到县一级。

主持人:工作做得很细致。

刘宏伟:对。

主持人:今年的经济危机对全球的影响很大,比如人民币升值会对出口产生负面影响。那么今年奇瑞汽车的出口业务表现如何?

刘宏伟:我们的出口业务比我们预想得要好,主要是在上半年,近期是受经济形势影响了,从数据来看,我们累积出口达到11.5万台,去年全年才11.98万台,是用9个月的时间就基本上达到去年全年的目标了。出口这一块发展还是不错的。

主持人:但始终还是受影响的。

刘宏伟:是的。

主持人:具体有什么举措应对?指的是出口方面。

刘宏伟:我们目前是利用国际贸易进行出口,另外就是采取在国外建厂方式,合资合作进行生产。例如我们在全球建设投资了9个工厂,最近在泰国与正大集团共同建立第9个工厂,我们利用这种方式就很好规避人民币升值带来的影响。同时我们跟国际知名的汽车零部件公司进行合资合作关系,目前来说是受到一些冲击,但是冲击相对没有那么大,因为我们出口的国家还是发展中国家,一共有70多个国家和地区,但是欧美这些全球化的市场,我们出口得相对少一些,因此受的影响相对就比较少。

主持人:作为中国自主品牌的一面旗帜,我们都希望奇瑞的车标可以遍布世界各地。那么奇瑞汽车是如何拓展海外市场的?我们在海外的定位会因为国家不同而有所区别吗?

刘宏伟:确实有不同的定位,譬如说在俄罗斯、乌克兰采取建厂的模式,整车出口也有,但是比例比较少,这需要根据实际情况,出口车来说,瑞虎销量是比较大的。中东地区,A5这款产品销售比较大,需要根据不同的情况而看,因为奇瑞车系列比较宽,我们在售车型有11个,需要根据不同市场消费者需求而出口不同的产品,并不是说哪一个国家全部出口整车,也不会针对某一个国家就建厂生产。譬如在泰国工厂,主要是在当地生产制造和销售。

主持人:在国外的合资厂,他们打的都是奇瑞品牌吗?另外,我们产品在当地定位是中档车还是低档车型。是根据实际情况而定的吗?

刘宏伟:对,主要是利用奇瑞品牌,也有个别国家为了跟当地经销商合作,也用当地一些品牌进行销售。定位方面,在国内是中低端,在国外比国内定位稍高一些。

主持人:主要还是在发展中国家做吗?

刘宏伟:对,因为他们的竞争没有中国国内激烈,现在几乎所有汽车制造厂和所有品牌都以各种形式进入中国市场。而我们选择可销售的地区是有限的,因此我们采取了不同的定位,应该说,我们在国外的定位是高很多的。

主持人:继A3之后,奇瑞还将推出哪些车型?

刘宏伟:奇瑞A3作为一款战略车型,是奇瑞第一个10年100万下线的车型,是对我们以往10年创新工作的一个总结。在A3之后公司进入到了第二个发展阶段,接下来我们将陆续推出一系列的车型,譬如发动机方面,排量上说从0.8做到4.0以上,从自动到手动,车型来说,我们有SUV,MPV以及轿车等等。

主持人:具体说一下明年大概会上市几款?

刘宏伟:我们需要根据市场的情况,初步计划有5—10款,但是会根据实际情况再定。

奇瑞

主持人:我们太平洋汽车网也衷心的希望奇瑞汽车可以发展到全世界,非常感谢您接受我们的采访。

刘宏伟:谢谢!