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2005年上海公路春运旅客发送量预计达254.5万人次，与2004年同比增幅达8%，目前每天发送已达7万人次，预计从本周起进入高峰，日发送人数达10万以上，最高可能达到13万，上海市陆管处投入春运的9座以上客车总运力已达1万辆以上，高峰期间还将每天开行500班加班车和民工班车。
准备应急预案。今年春节前后，上海极端气温将达零下6―8度，周边省市部分地区极有可能出现冰冻、大雪、迷雾天气，为应对突变的气候和骤增的客流，上海运管部门已指定锦江商旅、巴士集团、大众交通、强生旅游等20家公司担负春运期间紧急疏客任务，100车备用大巴随时听候调遣，一旦有需要，1小时内就可到达指定地点运送旅客。
票务平台兴旺。今年春运，上海省际客运售票方式出现重大变化，市陆管处已建立省际客运票务平台，已有3100多条公路班线，可入网查询并预订，占上海始发到全国18个省市660个县市的3400条班线的90.4%，目前市民充分利用票务网订购公路客票，从1月25日起，网上购票急增，每天达到5万张以上，占总购票数的70%。
长途客运总站启用。目前亚洲规模最大的上海长途客运总站于1月25日投入试运行，首批100多条班线进入运行，总站气势恢宏，按国际航站楼和国家一级站标准建造，机翼型的候机楼达3600平方米，圆形的售票大厅拥有12个售票窗口，旅客在这里可实现铁路、公路、轻轨、公交的零换乘，从而大大缓解今年春运高峰期间的旅客滞留问题。
创建文明站区。为建立长效机制，杜绝长途客运不规范经营行为，市交通局、陆管处与长途客运站比较集中的闸北、徐汇、浦东新区等区政府，共同创建长途客运文明站区活动，条块结合，齐抓共管，陆管、公安、交警、街道、城管等部门联手整治，对客运站及周边地区实行现场监管，以改变经营环境脏、乱、差的面貌，长途客运行业还通过市民巡访团明查暗访、聘请长途客运监督员，社会满意度指数测评等手段，来提升长途客运服务质量，为春运保驾护航。
建立诚信档案。对长途客车存在沿途拉客、超载运行等违规行为，除了依法查处外，上海陆管部门还进行诚信记录：一是建立对所有长途客运公司的诚信档案，进行红、黄、绿三争通道管理，对遵守法纪的客运公司，实行相应的政策倾斜，在项目审批、班线招投标等开辟绿色通道；二是每月将车不进站、拉客、宰客等违规行为制成清单，为“曝光台”提供依据，同时，传递给所在单位，加强运管部门与经营单位的沟通，促使其加强内部管理。
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