为做好2004年国庆黄金周旅客运输组织工作，确保安全、及时、有序疏运旅客，市运管部门提前制定工作措施：
一是加强组织领导。成立国庆黄金周道路旅客运输工作领导小组，由运管部门领导分别担任；
二是明确责任分工。分运力调控、安全监督、稽查监控、维稳监控、牌证发放、技术保障组、后勤保障组等方面加强协调指挥；
三是加强运力组织调控。组织站场、公路客运企业、出租、公交企业，共筹备各种应急运力650台。加强白云机场及大学城等重要区域交通运输组织，确保旅客及时疏运；
四是加强安全监管。节前对安全生产部署情况进行专项检查，督促各企业、客运站落实安全措施，确保运输安全；
五是加强市场营运秩序监管。重点加强对“两站一场”的道路旅客运输管理，加大流花地区和芳村、窖口、广园、天河站附近地区的稽查力度，严厉打击“黑站点”、“野鸡车”以及车辆超载等违章行为；
六是做好客流信息统计报送工作；
七是严格落实值班报告制度。24小时专人值班，确保及时解决各种突发情况；
八是加强宣传引导。通过新闻媒体发布公路客运站场名称、地址、线路方向、投诉电话以及公交接驳方式等客运信息，引导旅客合理、方便乘车。
