本田“豹”动--试驾新版奥德赛

图为新版奥德赛外观

图为新版奥德赛外观

图为新版奥德赛中控台

　　像一只蓄势待发的黑豹，新款本田奥德赛正面对中国市场积蓄着力量。它将在对手无法企及的细分市场里，攫取到比想象更多的份额

　　如今在汽车业界，概念的融合不是新鲜事，大家都在尝试着突破。一进入2005年，广州本田带给我们的新鲜感是：轿车化的MPV—新款奥德赛(Odyssey)。

　　所谓轿车化的MPV，可以简单理解为既是轿车，又是MPV；或者两个都不是。不要以为这是简单的文字游戏，其实有着大智慧。从车型上，综合两者的优点——轿车的舒适和MPV的多能；从定位上，吸引两个细分市场的注意力，难道这还不够“狡猾”？

　　在2003年10月在日本首先上市以后的13个月里，新奥德赛总共在日本卖出了11.5万辆，是日本市场同期雅阁销量的3倍，足见其受欢迎程度。

　　怀着一贯的“外来的不一定是合适的”这种批判眼光，我们开始了对新款奥德赛的品头论足，看看它来得有没有道理。

　　市场空间：细分造就个性，品牌引导视线，兼容轿车与多用途车的双重空间，胜在潜能巨大

　　这款外观的奥德赛只在日本、泰国、中国等亚洲国家销售，比美国版要小一些。中国市场和日本市场不同，竞争没有那么充分。但无论在MPV还是轿车市场上，中国市场的车型品种都太少了，这本身就给了参与者很大的发挥空间。