自主车企OEM代工 甘为外国品牌当苦力?
编者按:车市里来风云变幻,面对如此纷繁复杂的车市新闻,我们应该如何解读?与其在是是非非内纠缠不清,不如听听PCauto如何“有一说一”:
有一说一系列 | ||
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克莱斯勒旗下的道奇Hornet
2007年来临前的最后几天,戴-克集团旗下的克莱斯勒中国公司对外宣布,已经与奇瑞集团达成意向协议,授权奇瑞在国内生产克莱斯勒小型轿车。首款代工车型会由现有的道奇Hornet两门微型轿车改造而来,将在奇瑞新建成的、拥有30万辆产能的芜湖生产基地投产,所产车型主要供应北美和欧洲市场,但不排除在中国内地也进行销售的可能性。
事实上,为了应对北美市场巨大的成本压力,克莱斯勒几年前就开始在中国物色OEM代工企业。除了将小型车交由奇瑞代工生产之外,克莱斯勒还把Minivan(即大捷龙)交给东南汽车来生产,代工版Minivan将悬挂道奇标志,有望于今年10月份下线。在此之前,吉利集团也与英国锰铜公司签订5300万英镑的合作意向书,由华普汽车代工生产伦敦TX4出租车(但是生产TX4出租车并非真正意义上的代工,因为吉利对英国锰铜公司有控股关系)。而奇瑞除了为克莱斯勒代工以外,还有可能将为菲亚特集团代工生产1.6L和1.8L发动机,以及阿尔法-罗密欧的部分车型。
一股汽车行业的跨国OEM风潮,正在国内汽车企业中刮起。与此同时,关于自主汽车为国外品牌代工利大还是弊大的讨论,也在舆论界渐渐展开。
利大论:消化产能、走向国际的捷径
国内汽车企业为外国品牌做OEM的一些利好之处是显而易见的,这也是大多数赞同自主企业OEM者所持的理由。
首先,最直接的利好之处便是消化产能。不少自主汽车企业在产能竞赛中大兴土木,设计产能已远远超越了当前市场的实际需求,大量闲置的生产能力与人力资源亟待消化,而给国外品牌做OEM,则正好为这些闲置产能提供了出路。而且,与自主研发生产相比,代工生产的盈利风险相对较小,虽然利润率不会很高,但由于无须承担销售风险,因此获利几乎是必然的,这样的短期利益对于尚不强大的自主企业们来说,有着很大的吸引力。
另一个利好之处是,自主汽车企业给国外品牌做OEM的过程,也是一个学习和进步的过程。在代工生产的过程中,自主企业可以接触到国外的质量控制方法,学会如何使产品达到国际水平;有充足的时间和条件去吸收掌握国外的技术,有利于研发属于自己的技术;而且,在与跨国集团的合作过程中,自主企业能学习到先进的品牌经营和管理方法。这一切,都会为自主企业下的民族品牌,将来进军国际市场打下更为坚实的基础。
在奇瑞汽车与美国梦幻公司的合作破裂之后,国际代工已经被不少人视为奇瑞进军海外市场的第二通道。而吉利集团董事长李书福在接受媒体采访时也表示,与锰铜公司合作生产TX4经典出租车,无论是从技术上,还是从人才上,都将会把吉利带向一个更高的阶段,这次合作也能让吉利在海外市场的拓展上显示出更积极的一面。
吉利将代工生产的TX4出租车
弊大论:将沦为洋品牌的廉价苦力
自主企业为外国品牌做OEM的反对者,其着眼点主要在自主品牌的整体发展,而他们的经验和依据主要来自于家电行业。
1995年,我国国内的知名家电品牌有200家,如今只剩下10家左右,与此同时,我国已经成为全球最大的家电生产中心。自主家电品牌的锐减,相信消费者们都感受得到,而国际代工的反对者们,则将盛行于家电行业的OEM风潮,归作自主家电品牌不断湮灭的原因之一。
在硕果仅存的自主家电品牌中,也有相当部分已经沦为国外品牌的代工苦力,不仅利润率低,而且自身的品牌也没有取得同等的发展。以微波炉行业的老大格兰仕为例,其微波炉产品已占国际市场上40%以上的份额,但是这当中的80%都是代工生产的外国品牌产品,格兰仕自身品牌只有20%左右。与此相伴的是格兰仕利润率的下降,因为在研发、生产和销售三大环节中,生产的利润份额通常是最低的,格兰仕在OEM风潮中,已经发展成为两头小、中间大的橄榄型企业,成了为国外哑铃型企业(两头大,中间小)打“洋工”的廉价苦力。
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