吉利采购平台的运作模式是怎样的？

吉利采购平台的运作模式主要包括以下方面。

首先，吉利拥有自筹资金开发的采购供应链管理系统平台，供应商每年交纳 10000 元使用费使用相关功能，平台涵盖供应商档案管理、采购计划和订单协同等业务，活跃用户数在 300 以上，年采购额约 20 亿。

其次，通过看板管理等模式建立供应链体系，实现拉动式生产，将看板电子化并网络传送数据至供应商，高度集成 SAP 和 SCM 系统共享物料需求和库存信息。

再者，吉利汽车售后服务管理系统借鉴国内外经验开发，信息化程度领先。

此外，吉利科技携手企企通打造集团化数智供应链系统，双方深入合作实现采购一体化协同管理，包括供应商全生命周期管理、集成多信息系统数据、采购业务线上化自动化、可视化智能化数据分析等。

曾经在吉利的战略转型期，为解决采购体系重建问题，通过降低 PPM 值筛选供应商，要求签订承诺书并按承诺考核，对优秀供应商奖励检测设备，成立吉利供应商协会组织学习交流，让供应商与国外优秀厂商合资生产，采用“1+1+1”模式。还通过增加产品的沿用件、功用件，减少再设计件，使供应商在标准化、通用化、模块化指标下降低成本、扩大利润。

这些举措重构了吉利与供应商的关系，有力支持了吉利的发展。