上汽通用总经理是如何选拔出来的？

上汽通用总经理的选拔通常综合考量多个因素。

首先是丰富的从业经验，像卢晓从 1996 年就开始在汽车领域工作，参与过众多重要项目，积累了深厚的技术和项目管理经验。庄菁雄自 1996 年成为上汽通用初创成员，工作超 27 年，历经多个岗位。

其次是在技术研发方面的突出能力，卢晓是技术出身，主导过重要车型的研发，成为通用全球平台首位中国籍总工程师。

再者是对公司的深入了解和贡献，他们熟悉上汽通用的体系，在不同项目中发挥重要作用。

还有应对市场变化的能力，王永清在任期间推动公司在电动化、智能化方向转型，庄菁雄也提出从市场突围的关键点。

另外，领导团队的协同合作能力也很关键，要能带领团队应对激烈的市场竞争。

总之，上汽通用总经理的选拔是一个综合考量多方面因素的过程，以确保选出能够带领公司持续发展、适应市场变化的优秀领导者。